Systemisches Coaching

Versteckte Talente finden - Fähigkeiten weiterentwickeln - Veränderungen möglich machen

Bei sich selbst / im Team / in Ihrem Unternehmen

Als wertschätzende, neutrale Impulsgeberin

• stärke ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihrer Kompetenz
• ermögliche ich neue Haltungen in Teams
• begleite Sie dabei, ab und an, Gewohntes zu hinterfragen und Neuland zu betreten
• fördere ich die Potentialentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften für Ihren nachhaltigen Erfolg im Unternehmen

Systemisches Coaching für Einzel- /Führungspersonen

Im Systemischen Coaching unterstütze ich Sie darin zu sehen, wo Sie jetzt stehen. Sie reflektieren Ihre Haltung und Ihr Rollenverständnis. Sie entwickeln neue Perspektiven und fördern Ihre (verborgenen) Fähigkeiten und Talente. Es können so ganz gezielt neue Handlungsweisen und Potentiale entwickelt werden, welche Sie in Ihrem beruflichen sowie privaten Umfeld weiterbringen und stärken.

Mögliche Anlässe könnten folgende sein:

• Entwickeln eines klaren Profils
• Persönlichkeitsentfaltung und Potential Entwicklung
• Work-Life-Balance
• Auftreten und Rollenverständnis
• Erkennen von Stressoren
• Veränderung / Neuorientierung
• Umgang mit Konflikten
• Überzeugend und klar kommunizieren mit Mitarbeitern, Team und Kunden
• Führung in unterschiedlichen Kulturen

Systemisches Coaching für Teams-/ Mitarbeiter

Motivierte Mitarbeiter oder Teams, die sich verstehen, können den entscheidenden Unterschied machen.

Egal, ob in einem großen Unternehmen, einer öffentlichen Behörde, Einrichtungen in sozialen Handlungsfeldern oder Kanzleien, es treffen unterschiedlichste Menschen in Arbeitsgruppen oder Teams in Unternehmen / Organisationen / Einrichtungen aufeinander.

Es entsteht ein System mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fähigkeiten. Bei einem Systemischen Coaching, geht es vor allem darum, das Zusammenwirken dieser einzelnen Persönlichkeiten mit Ihren Talenten und Fähigkeiten als Team zu nutzen.

Teambuilding legt den Schwerpunkt auf die Gestaltung der Beziehungen untereinander. Teamcoaching zeigt den Teammitgliedern wie Sie sich verhalten und führt dazu, dass das Team an einem Strang zieht.

Mögliche Anlässe für ein Coaching von Mitarbeitern / Teams könnten folgende sein:

• Mitarbeiter und Teams, die wieder ihre gesamten Möglichkeiten entfalten können
• Wie können wir „Zusammenwachsen“ => Ein Team werden!
• Ziele und Aufgaben für alle sichtbar machen
• Verbesserung in der Zusammenarbeit erwirken
• Kommunikation und Feedback-Kultur entwickeln, wertschätzendes Miteinander
• Weniger Reibungsverluste, höhere Motivation und Teamidentifikation
• Klarheit und Sicherheit bei neuen Herausforderungen z.B. bei Umstrukturierungen oder Veränderungen
• Vorbereiten auf schwierige Gespräche